Zwischenbericht des AK 6
Stärkung und Fortbildung der ProjektleiterInnen durch ein Fortbildungsnetzwerk mit insbesondere folgenden Inhalten: Förderung von interdisziplinärem Cluster-Denken für die Baubranche, ganzheitliche Sicht auf bauliche Infrastruktur: Phase 0 – Planung – Bau – Betrieb – Rückbau, Rolle BIM-Koordinator, Produktdenken, Robotic, Nachhaltigkeit, Lebenszyklus-Betrachtungen, Zirkularität, DGNB-BNB Zertifizierung, Klarheit zu Beginn, Wissensbündelung mit dem Ziel, eine „gap-freie Einheit Bau“ zu fördern.
Kompetenzziele: fachlich und menschlich, digital und miteinander.
Angestrebt wird eine breite Beurteilungskompetenz möglichst vieler Bauleute. Das Netzwerk muss von innen wachsen, unterstützt von Mitgliedern des AK 6, der DGA-Bau und sukzessive (Domino-Effekt) von den Teilnehmenden der Seminare.
Alleinstellungsmerkmale sind: Themen und Vermittlung resultieren aus konkreter Bau-Praxiserfahrung, von sehr erfahrenen Referenten mit interdisziplinärer Denkweise und hohem persönlichem Engagement. Der AK 6 als offener „Marktplatz“ muss stets am Puls der Branchenentwicklung sein, immer wieder neue Persönlichkeiten einbinden und Themen aufgreifen, auch aus dem Feedback der Seminar-Teilnehmenden lernen.
Leitung: Dieter Grömling, München