In den Arbeitskreisen der DGA-Bau findet die inhaltliche Sacharbeit statt. Darüber hinaus bieten die Arbeitskreise die Möglichkeit eines Austauschs zu allen Themen rund um die Außergerichtliche Streitbeilegung. Nicht zuletzt ist dies eine hervorragende Möglichkeit, neue Netzwerke zu bilden!

In den Arbeitsgruppen werden inhaltlich sowie zeitlich begrenzt aktuelle Themen bearbeitet. Sie dienen der schnellen und kurzfristigen Bearbeitung von Sachverhalten unter Zusammenschluss von einigen Gewillten sich intensiv mit einem Thema zu beschäftigen und dies z.B. in einer Veröffentlichung münden zu lassen.

Bei unseren Regionalgruppen werden Impulse gesetzt sowie ein Austausch untereinander gefördert und mit der Region verzahnt. Unsere Regionalgruppen führen regelmäßige Treffen durch und dienen dem kontinuierlichen Austausch, Weiterbildung und Netzwerken unserer Mitglieder untereinander.

Wenn Sie Interesse an der Mitarbeit in einem unserer Arbeitskreise, Arbeitsgruppen oder Regionalgruppen haben, melden Sie sich bitte bei unserer Geschäftsstelle, gerne per E-Mail unter info@dga-bau.de.

Folgende Arbeitskreise, Arbeitsgruppen und Regionalgruppen sind zurzeit aktiv, gerne nehmen wir Vorschläge zur Gründung weiterer entgegen!

Arbeitskreis 1

Verfahren, Fälle, Publikationen

Leitung: Dr. Felix Fischer

Der Arbeitskreis dokumentiert verschiedene Streitfallkonstellationen und alternative Verfahren und zeigt anhand von anonymisierten Fällen außergerichtlicher Streitbeilegung, wie sich diese in der Realität gestalten lassen.

Arbeitskeis 2

Öffentlichkeitsarbeit

Ausrichten von Kongressen zur Information über den Stand und die zukünftige Entwicklung der Außergerichlichen Streitbeilegung. Weiterentwicklung und Pflege der Homepage.

=> Die Tätigkeiten dieses Arbeitskreises sind aufgegangen in die Vorstandsarbeit. Wir danken allen Mitgliedern dieses Arbeitskreises für ihre Unterstützung.

Arbeitskreis 3

Verbesserung der gesetzlichen Rahmenbedingungen

Leitung: Prof. Matthias Sundermeier

Der Arbeitskreis sucht den Dialog mit ähnlichen Verbänden, Vereinen und Organisationen und pflegt Kontakte zu den gesetzgebenden Institutionen. In Zusammenarbeit mit Versicherern soll geklärt werden, welche Haftpflichtversicherungsmöglichkeiten für die Streitparteien und für die Streitbeileger bestehen.

Arbeitskreis 4

Etablierung eines Forums für Streitbeilegung der DGA-Bau

Leitung: Rudolf Thieme

Dieser Arbeitskreis hat sich zum Ziel gesetzt, diejenigen, die eine Streitlösung benötigen, mit den bei der DGA-Bau gelisteten Streitlösern zusammen zu bringen. Hierfür werden verschiedene öffentlichkeitswirksame Aktionen und Marketing-Initiativen durchgeführt.

  1. Öffentlichkeitsarbeit in Form von Website, Newsletter und Kommunikation in Sozialen Netzwerken.
  2. Vernetzung mit anderen Verbänden und ähnlichen Arbeitskreisen etc. (z. B. auch mit dem Spin-Off „DGA-Bau-ZERT Streitlöser 2.0“).
  3. Berichte über erfolgreiche Streitbeilegung im Sinne von „Story Telling“ und „Best Practice“ (positive Beispiele, aber auch Darstellung der Hürden zur Anwendung der außergerichtlichen Streitbeilegung und der Angst der Auftraggeber davor, dass ein außergerichtliches Verfahren von Prüfinstanzen in Frage gestellt wird sowie Möglichkeiten, diese Angst zu nehmen und mehr Akzeptanz zu schaffen).
  4. Kontaktaufnahmemöglichkeiten für und mit jungen Menschen zur Förderung der Diversität im Verband.

Arbeitskreis 5

Aus- und Weiterbildung für Streitlöser, Konfliktmanager und Verfahrensbeteiligte

Leitung: Rosina Sperling

Die Fallzahlen außergerichtlicher Streitbeilegung in der Bau- und Immobilienwirtschaft können nur dann deutlich erhöht werden, wenn die Streitlöser Konflikte kompetent, effizient und verbindlich lösen. Außergerichtliche Konfliktmanager und Streitlöser/-innen müssen daher hochqualifiziert, erfahren und verhandlungssicher sein.

Die DGA-Bau unterstützt die Weiterbildung bereits aktiver und künftiger Streitlöser, der Führungskräfte, Projektsteuerer und Projektleiter aus der Bau- und Immobilienwirtschaft sowie der Baurechtsanwälte. Dazu gehört auch die Aufklärung aller Verfahrensbeteiligter über die Möglichkeiten strukturierter Konfliktlösungsverhandlungen und alternativer Streitbeilegungsverfahren.

In dem Lehrgang Streitlöser DGA-Bau-Zert® werden die Grundlagen und Kompetenzen der Streitlöser in außergerichtlichen Konfliktbeilegungsverfahren mit baurechtlicher und bauwirtschaftlicher Expertise vermittelt. Zu den „Big Five“ der Streitbeilegungsverfahren zählen insbesondere die Mediation, Schlichtung, Adjudikation, das Schiedsgutachten und das Schiedsgericht.

Wir freuen uns, dass wir hochkarätige Referenten aus der Bau- und Immobilienwirtschaft für diese umfassende Ausbildung gewinnen konnten.

Mit diesem Weiterbildungsangebot leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Förderung der Außergerichtlichen Streitbeilegung in der Bau- und Immobilienwirtschaft, dies auch in Anbetracht der zahlreichen Änderungen des Architekten-, Ingenieur- und Bauvertragsrechts und der aktuellen Entwicklung der höchstrichterlichen Rechtsprechung. Wesentliche Basis des Weiterbildungslehrgangs ist auch die AHO-Schrift Nr. 37 Konfliktmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft, die unter maßgeblicher Mitwirkung von Mitgliedern der DGA-Bau und des MKBauImm erstellt wurde.

Arbeitskreis 6

Konfliktvorbeugung und integrative Baukultur

Leitung: Dieter Grömling und Angelika Malinowski

„KoBi“ ist die Kurzbezeichnung für den Arbeitskreis 6 der DGA-Bau. Er ist als „offener Marktplatz“ und damit als eine „Plattform für Wissensaustausch“ zu verstehen. Die Arbeit läuft interdisziplinär, erkenntnisgetrieben, ergebnisoffen und unabhängig. Unter dem Leitgedanken „Konfliktvorbeugung“ wird verstanden, durch radikales „bis-an-den-Anfang-Zurückdenken“ von Konfliktursachen sowie durch Aufgreifen wichtiger Einzelthemen Qualitätskriterien und Konzepte zur Projektoptimierung abzuleiten.

Dies dient zur Stärkung der Kompetenz, Konflikte in Echtzeit zu lösen, zur Ressourcenersparnis in der Projektabwicklung durch außergerichtliche Streitbeilegung und zur Optimierung der eigenen Arbeit – u.a. den Bauherrnorganisationen der beteiligten öffentlichen Bauherrn.

Arbeitskreis 7

Gestaltung einer kooperativen Projektabwicklung zur Konfliktvermeidung beim Planen und Bauen

Leitung: Gunnar Schuchhardt

Dieser Arbeitskreis möchte die bestehenden Planungs- und Bauprozesse analysieren und eine zusammenwirkende Projektabwicklung gestalten. Es sollen das Unbekannte zugelassen und vorhandene Denkschranken überwunden werden (Phaseneinteilung AHO, HOAI etc.).

Es geht um einen Interessensausgleich zwischen allen Projektbeteiligten. Konfliktpotential und damit einhergehende Verschwendungen sollen reduziert werden, um dadurch eine nachhaltige und ökonomische Projektabwicklung zu fördern.

Die Projektabwicklung soll effizient gestaltet werden, wobei die fragmentierten Prozesse in Verbindung zueinander gebracht und die ausführenden Firmen früh in den Planungsprozess integriert werden.

Hierbei wird deutlich, dass es Überschneidungen zu anderen Verbänden wie dem DVP, der GLCI und dem IPA-Zentrum gibt, die genutzt werden sollen.

Arbeitsgruppe

ADR-Verfahren für Planerverträge

Bisher spricht die DGA-Bau mit ihren Publikationen die Bauverträge an. Als 2. Säule sollen nach Abstimmung im Vorstand künftig ADR Verfahren für Planerverträge explizit hervorgehoben werden. Hierzu hat sich im Januar 2021 eine Arbeitsgruppe aus Juristen, Planern und Honorarsachverständigen formiert mit dem Ziel, im laufendem Jahr pragmatische Lösungsvorschläge zur Implementierung von ADR-Verfahren in Planerverträgen zu veröffentlichen. Ein Schwerpunkt wird zunächst die Entwicklung von Formulierungsvorschlägen bzgl. ADR-Klauseln in Musterverträgen sein. Stellvertretend für die Auftraggeberseite sollen Projektsteuerer, außerdem die Versicherungswirtschaft, in die laufenden Beratungen der Arbeitsgruppe einbezogen werden. Über die Arbeitsergebnisse und neue Aufgabenschwerpunkte wird regelmäßig auf der Website berichtet. Kontaktperson: Michael Peine.

Regionalgruppe

Regionalgruppe Süd

Leitung:
Andreas Mühlbacher
Dr. Felix Fischer

Tätigkeiten in weiteren Verbänden:

AHO-Fachkommission Konfliktmanagement beim Planen, Bauen und Betreiben von Bauten und Anlagen.

Die Leitung hat Prof. Claus Jürgen Diederichs inne. Die Fachkommission erarbeitet unter anderem das Heft 37 des AHO. Die Leitung der Fachkommission beruft die Mitglieder.

Fachgruppe „Konfliktmanagement“ des Deutschen Verbands für Projektmanagement (DVP)

Der DVP hat mit Jahresbeginn 2020 seine Arbeitskreise, Arbeitsgruppen und Fachgruppen neu organisiert und bietet nur noch Fachgruppen an. Im Zusammenhang mit dieser Neuordnung ist eine neue Fachgruppe „Konfliktmanagement“ entstanden (Leitung durch Stephan Löchner und Nina Rodde), in der neben Mitgliedern des DVP auch die DGA-Bau vertreten ist. Diese Fachgruppe versteht sich als „Scharnier“ zwischen DGA-Bau und DVP und bringt Ideen der Konfliktvermeidung mit denen der Konfliktlösung zusammen.